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操作
质量
0/ 632
第一章 建设工程质量管理制度和责任体系
0/ 105
第一节 工程质量形成过程和影响因素
0/ 38
第二节 工程质量控制原则
0/ 10
第三节 工程质量管理制度
0/ 29
第四节 工程参建各方的质量责任和义务
0/ 28
第二章 ISO质量管理体系及卓越绩效模式
0/ 71
第一节 ISO质量管理体系构成和质量管理原则
0/ 17
第二节 工程监理单位质量管理体系的建立与实施
0/ 41
第三节 卓越绩效模式
0/ 13
第三章 建设工程质量的统计分析和试验检测方法
0/ 95
第一节 工程质量统计分析
0/ 75
第二节 工程质量主要试验检测方法
0/ 20
第四章 建设工程勘察设计阶段质量管理
0/ 39
第一节 工程勘察阶段质量管理
0/ 16
第二节 初步设计阶段质量管理
0/ 15
第三节 施工图设计阶段质量管理
0/ 8
第五章 建设工程施工质量控制和安全生产管理
0/ 131
第一节 施工质量控制的依据和工作程序
0/ 16
第二节 施工准备阶段的质量控制
0/ 57
第三节 施工过程的质量控制
0/ 47
第四节 安全生产的监理行为和现场控制
0/ 3
第五节 危险性较大的分部分项工程施工安全管理
0/ 8
第六章 建设工程施工质量验收和保修
0/ 87
第一节 建筑工程施工质量验收
0/ 72
第二节 城市轨道交通工程施工质量验收
0/ 7
第三节 工程质量保修管理
0/ 8
第七章 建设工程质量缺陷及事故处理
0/ 59
第一节 工程质量缺陷及处理
0/ 16
第二节 工程质量事故等级划分及处理
0/ 43
第八章 设备采购和监造质量控制
0/ 45
第一节 设备采购质量控制
0/ 18
第二节 设备监造质量控制
0/ 27
投资
0/ 764
第一章 建设工程投资控制概述
0/ 68
第一节 建设工程项目投资的概念和特点
0/ 32
第二节 建设工程投资控制原理
0/ 27
第三节 建设工程投资控制的主要任务
0/ 9
第二章 建设工程投资构成
0/ 170
第一节 建设工程投资构成概述
0/ 16
第二节 建筑安装工程费用的组成和计算
0/ 56
第三节 设备、工器具购置费用组成和计算
0/ 42
第四节 工程建设其他费用、 预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算
0/ 56
第三章 建设工程项目投融资
0/ 103
第一节 工程项目资金来源
0/ 54
第二节 工程项目融资
0/ 49
第四章 建设工程决策阶段投资控制
0/ 89
第一节 项目可行性研究
0/ 3
第二节 资金时间价值
0/ 35
第三节 投资估算
0/ 10
第四节 财务和经济分析
0/ 41
第五章 建设工程设计阶段投资控制
0/ 79
第一节 设计方案评选内容和方法
0/ 6
第二节 价值工程方法及其应用
0/ 26
第三节 设计概算编制和审查
0/ 22
第四节 施工图预算编制和审查
0/ 25
第六章 建设工程招标阶段投资控制
0/ 101
第一节 招标控制价编制
0/ 43
第二节 投标报价审核
0/ 13
第三节 合同价款约定
0/ 45
第七章 建设工程施工阶段投资控制
0/ 154
第一节 施工阶段投资目标控制
0/ 12
第二节 工程计量
0/ 12
第三节 合同价款调整
0/ 33
第四节 工程变更价款确定
0/ 14
第五节 施工索赔与现场签证
0/ 40
第六节 合同价款期中支付
0/ 14
第七节 竣工结算与支付
0/ 5
第八节 投资偏差分析
0/ 24
进度
0/ 712
第一章 建设工程进度控制概述
0/ 99
第一节 建设工程进度控制的概念
0/ 50
第二节 建设工程进度控制计划体系
0/ 29
第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序
0/ 20
第二章 流水施工原理
0/ 113
第一节 基本概念
0/ 58
第二节 有节奏流水施工
0/ 33
第三节 非节奏流水施工
0/ 22
第三章 网络计划技术
0/ 185
第一节 基本概念
0/ 11
第二节 网络图的绘制
0/ 20
第三节 网络计划时间参数的计算
0/ 89
第四节 双代号时标网络计划
0/ 20
第五节 网络计划的优化
0/ 27
第六节 单代号搭接网络计划和多级网络计划系统
0/ 17
第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整
0/ 113
第一节 实际进度监测与调整的系统过程
0/ 19
第二节 实际进度与计划进度的比较方法
0/ 72
第三节 进度计划实施中的调整方法
0/ 22
第五章 建设工程设计阶段进度控制
0/ 46
第一节 设计阶段进度控制的意义和工作程序
0/ 6
第二节 设计阶段进度控制目标体系
0/ 17
第三节 设计进度控制措施
0/ 23
第六章 建设工程施工阶段进度控制
0/ 156
第一节 施工阶段进度控制目标的确定
0/ 12
第二节 施工阶段进度控制的内容
0/ 29
第三节 施工进度计划的编制与审查
0/ 35
第四节 施工进度计划实施中的检查与调整
0/ 22
第五节 工程延期
0/ 25
第六节 物资供应进度控制
0/ 33

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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