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第一章、人力资源规划
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第一节 企业组织结构调查与组织结构图的绘制
0/ 15
第二节 工作岗位分析
0/ 13
第三节 企业劳动定额定员管理
0/ 17
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
0/ 4
第二章、人员招聘与配置
0/ 47
第一节 企业人员招聘活动的实施
0/ 28
第二节 员工招聘活动的评估
0/ 7
第三节 人力资源的有效配置
0/ 12
第三章、培训与开发
0/ 55
第一节 基于培训需求分析项目设计
0/ 10
第二节 企业员工培训与开发课程的设计
0/ 4
第三节 培训方法的选择与组织实施
0/ 16
第四节 企业员工培训的有效性评估
0/ 12
第五节 企业培训制度的建立与推行
0/ 10
第六节 员工职业生涯规划与管理
0/ 3
第四章、绩效管理
0/ 12
第一节 绩效考评指标与标准设计
0/ 2
第二节 绩效考评系统设计与运行
0/ 7
第三节 绩效考评方法及其应用
0/ 3
第五章、薪酬管理
0/ 47
第一节 薪酬制度设计的前期准备
0/ 29
第二节 岗位评价
0/ 5
第三节 市场薪酬调查
0/ 9
第四节 员工福利管理
0/ 4
第六章、劳动关系管理
0/ 42
第一节 企业劳动关系信息沟通
0/ 11
第二节 劳动标准的制定与实施
0/ 14
第三节 集体合同管理
0/ 6
第四节 劳动争议的协商与调解
0/ 1
第五节 职业安全卫生与工伤管理
0/ 10

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每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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