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第一章 人力资源规划
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第一节 企业组织结构的设计与变革
0/ 162
第二节 企业人力资源需求预测
0/ 93
第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
0/ 32
第四节 劳动定额定员标准化管理
0/ 17
第五节 人力资源管理制度规划
0/ 29
第二章 招聘与配置
0/ 340
第一节 企业人员招聘计划的制订
0/ 22
第二节 员工素质测评标准体系的构建
0/ 157
第三节 笔试的设计与应用
0/ 33
第四节 面试的组织与实施
0/ 88
第五节 心理测验的组织与实施
0/ 16
第六节 企业人力资源动态配置
0/ 24
第三章 培训与开发
0/ 447
第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
0/ 7
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
0/ 102
第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
0/ 104
第四节 企业管理人员技能培训与开发
0/ 54
第五节 员工培训与开发评估
0/ 141
第六节 员工职业生涯规划与管理
0/ 39
第四章 绩效管理
0/ 146
第一节 绩效管理系统的设计
0/ 22
第二节 绩效计划
0/ 15
第三节 绩效监控与沟通
0/ 49
第四节 绩效考评
0/ 60
第五章 薪酬管理
0/ 373
第一节 薪酬制度设计
0/ 205
第二节 岗位评价
0/ 53
第三节 市场薪酬调查
0/ 58
第四节 企业补充保险管理
0/ 28
第五节 薪酬制度的运行
0/ 29
第六章 劳动关系管理
0/ 383
第一节 劳务派遣用工管理
0/ 111
第二节 工资集体协商
0/ 73
第三节 劳动安全卫生管理
0/ 50
第四节 劳动争议处理
0/ 149

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